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目標管理制度に活かすコーチング研修

【面接編】

目標管理制度は、企業に追随する形で、病院へも導入のスピードが加速しています。この目標管理制度とコーチングは非常にマッチするもので、効果的に実践することができます。

効果的な目標管理と面談の進め方

目的

医療を取り巻く厳しい社会情勢の中では、組織の目標達成や看護の質の向上が求められてきています。目標管理制度の基本は、部下自身が自分で目標を明確にし、それを自ら取り組み、評価し、次の課題を設定していく事です。目標管理制度とは、長期にわたり自主自立した人材を育て、無駄な仕事をなくしていく制度です。
目標管理制度にコーチングを活用することで、効果的な目標の立て方や面接の進め方、継続的なフォローの仕方を習得します。

対象

看護部管理職

プログラム(3日間)

DAY 1
1. 目標管理制度(MBO)とは [講義]
2. 面談に必要なコーチングスキル [講義・実習]
3. コーチングの構造とフロー [講義・実習]
DAY2
4. 目標設定面談 [講義・実習]
5. 中間評価面談 [講義・実習]
DAY3
6. 評価面談 [講義・実習]
7. ビジョンコーチング [講義・実習]

詳しい内容については、ヒアリングを行った上でご提案させていただきます。

お申し込み

目標管理制度に活かすコーチング研修

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