医療分野コーチングプログラム
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病院内研修プログラム

コーチングのできるリーダー育成研修

現在、日本の企業や病院、学校等で人材育成のマネジマント手法としてコーチングが注目されています。

部下のいる看護師のためのコーチング

目的

病院は今、過去の概念や価値観にとらわれずに組織を引っ張っていくリーダーを求めています。
今注目を浴びているコーチングスキルとは、「部下の能力を最大限に引き出し、自発的な行動を促進する」ためのスキルです。コーチングスキルを習得すると、部下指導が飛躍的に向上します。

コーチングを学ぶことによって次のことができるようになります

  • 「言われなくても自分で考え、行動する部下」を育成する。
  • 部下を「自発的に動かす」ためのスキルが身につき部下指導を向上させる。
  • いろいろな視点から物事を「見る」「聴く」「考える」ことができる。
  • 組織のコミュニケーションの質を向上させ、また活性化する。
  • リーダー間のサポート体制を強化し、部下の成果を創り出していく。
  • 各自が目標や夢を明確に持ち、共有し実現に向かって具体的に行動する。
  • 個人の違いに目を向け、部下の強みを伸ばす。
  • 部下の状況対応能力、目標達成能力を引き上げる。

対象

看護師長・主任・リーダー

プログラム(2日間)

DAY 1 DAY 2
1. コーチ、コーチングとは(講義)
2. タイプ別コーチング(グループ実習)
3. コーチングスキル実践(1)[講義・実習]
4. 評価面談 [講義・実習]
5. コーチングスキルの実践(2)[講義・実習]
6. コーチングの構造とフロー
7. コーチングの実践

詳しい内容については、ヒアリングを行った上でご提案させていただきます。

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